|| التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات ||
مع المدرب : أ. احمد شاليش
ضمن حزمة تدريبات جديدة مجانية عن بعد
عبر برنامج
|| لمحة عن المدرب:
• ماجستير إدارة اعمال
• دبلوم موارد بشرية
• دبلوم تخطيط استراتيجي في المؤسسات
• دبلوم إدارة مشاريع تنموية
• مدرب دولي معتمد من البورد الألماني للتدريب والاستشارات
• عضو بالبورد الألماني
• عضو محاضر في اكاديمية اون لاين أكاديمي
• عضو في الهيئة الدولية لعلماء التنمية الاجتماعية
• HR في قطرة الإنسانية
|| محاور التدريب:
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
ما معنى كلمة استراتيجية
أهمية الإدارة الإستراتيجية
لماذا يجب علينا التخطيط الاستراتيجى؟
ما هية أسلوب التخطيط؟
على ماذا يعتمد الفكر الاستراتيجي؟
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
ملامح التخطيط الاستراتيجى
فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجى
مستويات التخطيط الاستراتيجى
عملية التخطيط الاستراتيجى
أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية
أنواع الاستراتيجيات
التخطيط للتخطيط
استعراض القيم والمبادئ
تحديد الرؤية
تشكيل الرسالة (تحديد المهمة)
نموذج العمل الاستراتيجي
تقييم الأداء (دراسة الواقع SWOT)
تحديد الاهداف بطريقة SMART
وضع الخطط العملية وتوحيدها
الخطط البديلة
التخطيط للتخطيط
تحديد مدة الخطة الاستراتيجة
استعراض القيم
الرؤية
تشكيل الرسالة
نموذج العمل الاستراتيجي
تقييم الاداء
تحليل الفجوات
صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي
القصور فى التخطيط الاستراتيجي
|| تاريخ البدء والتوقيت:
يبدأ الاحد 9/8/2020 من 8 ~ 10 مساء
الكورس من تقديم همة | Hima، ويضم 6 دروس بإجمالي مدة 9 ساعات و15 دقيقة. لو خصصت 30 دقيقة يوميًا ستنهي الكورس خلال 19 يومًا تقريبًا. أطول الدروس «التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات» بمدة ساعة و52 دقيقة، ومتوسط مدة الدرس ساعة و32 دقيقة. المحتوى موجّه إلى المبتدئين في مجال إدارة الأعمال والمشاريع.
يسير الكورس وفق مسار منطقي متدرّج: Business Basics → Planning → Execution → Risk Management → Agile → Leadership
لا يحتاج الكورس خبرة سابقة في إدارة الأعمال والمشاريع؛ يبدأ معك من الأساسيات. كل ما تحتاجه: جهاز متصل بالإنترنت، ووقت ثابت للتطبيق بعد كل درس.
أول درس في الكورس: «التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات».
وللمقارنة: مدير مشروعات في مصر 14,414 – 70,706 جنيه، ومحلل أعمال في مصر 12,041 – 38,200 جنيه.
أرقام شهرية تقريبية من بيانات Paylab، آخر مراجعة سبتمبر 2026. الراتب الفعلي يختلف حسب الخبرة والمدينة والشركة.
إجمالي مدة الدروس الفعلية: 9 ساعات و15 دقيقة. إذا خصصت 30 دقيقة يوميًا ستنهيه في 19 يومًا، وبساعة يوميًا في 10 أيام. ومع التطبيق العملي وإعادة المشاهدة احسب ضعف المدة تقريبًا، فالإتقان يأتي من التطبيق وليس من المشاهدة وحدها.
شهادات دولية مستقلة لا يمنحها هذا الكورس، لكنه خطوة نحوها.
بعد إتمام الكورس، يُوصى بالتعمق في: ريادة الأعمال، إدارة المحافظ والبرامج، Agile at Scale.
أدخل بريدك الإلكتروني وسنرسل لك كود مكون من 6 أرقام
تم إرسال كود التحقق إلى
اختر كلمة مرور جديدة قوية